之前一个码农兄弟，转行了产品经理，用他的话来说就是： 他发现，他公司的产品经理约等于一个“传话筒”。
业务方提出需求，产品经理转达给码农，然后码农来实现。
需求有什么不对的地方，码农在开发过程中发现了，告诉产品经理，产品经理那就再补一条需求就完了呗...... 甚至过程中出现，产品经理反问开发：那这个地方要怎么弄呢？ 更不要说这一块的原逻辑，产品经理自己都不是很清楚，让开发去梳理，反正丢给开发...需求前后矛盾…。
大家有什么烧钱的爱好吗?
美国***下令美使领馆暂停留学生新签证面谈，将带来哪些影响？美国大学在全球人才竞争中还有优势吗？
如何看待多地推出升级版「禁酒令」？
中国的歼35A可以吊打十架韩国的KF21吗?
Flutter 正在被悄悄放弃吗？
如何评价仓颉编程语言7月30日开源?
穿瑜伽裤爬山的女生会不会害羞？
Redis 分布式锁如何实现？
前端是不是快没了？
电话：
座机：
邮箱：
地址：
